“派駐干部在干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的，政治監(jiān)督是派駐監(jiān)督的首要職責。”9月6日，參加市里的派駐工作規(guī)則“云培訓”，我對如何做實政治監(jiān)督和日常監(jiān)督又有了更加深入的認識。

　　2008年，根據(jù)組織安排，我成為一名派駐紀檢監(jiān)察干部，一干就近14年頭，親歷了幾輪派駐機構改革。

　　以前，我們派駐干部除了履行紀檢監(jiān)察工作職責，還要承擔駐在部門的其他工作，有時候難免既當裁判員又當運動員，派駐監(jiān)督實效不夠明顯，尤其是對駐在部門“一把手”和班子成員監(jiān)督辦法不多、效果不顯。

　　綜合派駐改革后，我們不再參與駐在單位的日常工作，同時受派出機關的直接領導、統(tǒng)一管理，成為市直單位監(jiān)督全覆蓋的“頭雁方陣”，派的權威、駐的優(yōu)勢發(fā)揮日趨明顯。

　　今年3月，我們通過市公務用車管理服務平臺開展“回頭看”監(jiān)督，抽查監(jiān)督單位節(jié)假日期間用車派單及運行軌跡。信息平臺顯示某單位“因工作需要更新2輛公務用車”，引起我的注意。可是，當查閱我們對該單位“三重一大”事項報告記錄時，卻沒有發(fā)現(xiàn)有購車的情況。

　　按慣例，被監(jiān)督單位“三重一大”事項，事前都會邀請我們紀檢監(jiān)察組列席會議，為何這么一大筆購車款，事前未報告、事后也未報備？我們很快了解到，該單位僅憑一份政府會議紀要，至于怎么購買車輛等事項，既沒有召開黨委會議研究，也未向紀檢監(jiān)察組履行手續(xù)。

　　我們紀檢監(jiān)察組將情況向市紀委監(jiān)委相關室報告，移送問題線索。緊接著，市紀委監(jiān)委啟動室組聯(lián)動機制，對該單位有關領導進行談話提醒，指出存在的問題，要求立行立改。

　　我們開展日常監(jiān)督，同樣既監(jiān)督“事”也監(jiān)督“人”。更重要的是，作為派駐干部，要對“國之大者”心中有數(shù)，清楚自己的職責定位，明白自己的身份擔當，看問題善于從政治上看，做到黨委決策部署到哪里，派駐監(jiān)督就跟進到哪里，駐的權威就樹立在哪里。

　　2020年上半年，我們紀檢監(jiān)察組與泰寧縣紀委監(jiān)委聯(lián)合，針對被列為市政府“難、硬、重、新”工作重點督辦整改項目督查督導，發(fā)現(xiàn)一處煙花爆竹批發(fā)倉庫存在安全隱患等問題。

　　“項目要到2021年6月才完工搬遷。”“倉庫雖停業(yè)整頓，但仍存在安全隱患。”“新倉庫建不好，老倉庫就一直得留在原址。”一番走訪下來，我們意識到，這件事涉及多個部門，形成合力才能破解難題。我們把情況上報市紀委監(jiān)委，提出派駐紀檢監(jiān)察組、紀檢監(jiān)察室和縣紀委監(jiān)委聯(lián)合約談開展監(jiān)督的建議。

　　我們紀檢監(jiān)察組向市應急管理局發(fā)出工作提醒函，約談局黨組負責人，督促抓好整改落實。泰寧縣紀委監(jiān)委也結合實際開展聯(lián)談，約談縣相關職能部門負責人，交辦問題清單，推動主體責任向下傳導。掛包項目的市領導對市、縣相關職能部門負責人進行聯(lián)談督導。事后，市應急管理局向紀檢監(jiān)察組書面報告了安全隱患整改情況。（福建省三明市紀委監(jiān)委駐市政府辦紀檢監(jiān)察組 李國侯 || 責任編輯 周振華）