今年以來，白銀區(qū)委巡察工作積極借助派駐紀(jì)檢監(jiān)察組力量，聯(lián)動發(fā)力、優(yōu)勢互補，創(chuàng)新探索出“巡察+派駐”監(jiān)督模式。

　　負責(zé)監(jiān)督的單位數(shù)量多、覆蓋面大，對被監(jiān)督單位具體情況不了解，監(jiān)督缺乏針對性、工作沒有切入點……這是不少派駐紀(jì)檢監(jiān)察組面臨的難題。對此，區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強調(diào)查研究，在區(qū)委第二輪對教育系統(tǒng)14所學(xué)校的常規(guī)巡察中，將區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐區(qū)委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組整組編入巡察組，采取“巡察監(jiān)督+派駐監(jiān)督+駐點監(jiān)督”工作模式，發(fā)現(xiàn)問題線索154條。

　　“這次巡察，讓我們?nèi)嬲莆樟烁鲗W(xué)校的情況，對全區(qū)教育系統(tǒng)的總體狀況也有了深度了解，下一步開展派駐監(jiān)督工作有了抓手。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐區(qū)委宣傳部派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長高東海說。

　　除了人員力量的協(xié)作融合外，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還聯(lián)合區(qū)委巡察辦，全方位構(gòu)建“派駐+巡察”監(jiān)督模式。

　　巡前，區(qū)委巡察辦先與派駐該單位紀(jì)檢監(jiān)察組深入溝通，摸清重點人、重點事、重點問題，形成“負面清單”，針對性開展巡察。巡中，巡察組實時通報巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題，由派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和巡察組共同督促各單位即知即改，放大巡察效應(yīng)。巡后，巡察機構(gòu)將整改意見抄送各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組一方面根據(jù)反饋意見清單，開展巡察整改日常監(jiān)督，另一方面開展執(zhí)紀(jì)問責(zé)，同時督促被監(jiān)督單位黨組織剖析原因、完善制度，著力抓好巡察整改“后半篇文章”。

　　據(jù)悉，今年以來，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委8個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組已對全區(qū)120余家單位黨組織開展巡察整改監(jiān)督檢查，累計發(fā)現(xiàn)各類問題40余個，督促各單位建立完善制度20余項。（編輯 毛玉煜）